Снова о кибернетике

А сейчас мы вернемся к кибернетике. Может ли эта наука сделать человека богатым?

К сожалению, в том виде, в котором существует сегодня, она этого сделать в одиночку не может. Почему?

Я абсолютно уверен в том, что кибернетика вполне могла справиться с поставленной перед ней задачей, если бы в самом начале ее зарождения эта наука не была захвачена американской армией.

К сожалению, произошло следующее: американская армия, почувствовав силу зарождающейся кибернетики, тут же предложила ее создателям большие деньги за разработки, которые они могли сделать для военных.

Кто же откажется от больших денег, которые к тому же выплачиваются с завидной регулярностью? В результате создатели кибернетики начали работать в интересах американской армии.

Работа на армию резко сузила задачи кибернетиков. Они перестали разрабатывать систему управления для организаций (почта, банк или любая другая организация) и занялись разработкой систем управления для ракет и прочей военной техники.

Как выяснится позже, само устройство ракеты и ее система управления принципиально отличаются от устройства любой фирмы и системы ее управления. Подробно об этом мы будем говорить при изучении других лекций. А сейчас мы скажем только следующее.

В связи с тем, что кибернетика отошла от решения общих вопросов управления и занялась организацией управления различной техникой, было очень много потеряно как для самой науки, так и для бизнеса.

К сожалению, на сегодняшний день достижения кибернетиков не смогли оформиться в целостную науку, которая бы позволила успешно управлять экономическим организмом фирмы, региона или страны.

Несмотря на это, кибернетика явилась определенным шагом вперед на пути создания совершенно новой науки управления.

Прежде всего, кибернетика математически доказала, что такие учебные дисциплины, как менеджмент, маркетинг и микроэкономика, по своей сути являются «теориями о создании вечного двигателя».

Да, у нас имеются тысячи талантливых руководителей, которые сделали свои фирмы процветающими. Но при внимательном изучении их практического опыта приходишь к выводу о том, что эти менеджеры не делали ровным счетом ничего из того, что менеджмент называет управлением и что он рекомендует делать на предприятии. Они решали другие вопросы, и именно решение других вопросов принесло им успех.

В заключение остается сказать следующее: есть предприятие, есть машины и оборудование, есть рабочие, есть деньги. Все эти объекты могут быть описаны теми или иными разделами обычной физики. Но нас-то с вами больше интересуют другие объекты: ценность и богатство.

А вот ценность и богатство на сегодняшний день не может описать ни одна наука, кроме квантовой хромодинамики.