Разница между лидером и менеджером

Бизнес без лидера невозможен. Но, чтобы уловить разницу между лидером и менеджером, представьте, что лидеру и менеджеру дали по бригаде лесорубов, указали участок леса и приказали напилить большую кучу дров.

Лидер привел бригаду на указанный участок, залез на самое высокое дерево осмотрелся и сказал: «Ребята, стоп! Тут вышла какая-то ошибка. Это не тот лес, который надо рубить. Сейчас будем разбираться с начальством».

Менеджер тоже привел бригаду на указанный участок, никуда не полез, а тупо закричал: «Если к обеду вы не напилите большую кучу дров, то я вас тут всех зарою! Никто отсюда не уедет, пока план не будет выполнен на 100%. Есть приказ сверху, и его нужно выполнять. Поняли?! И я не потерплю, чтобы всякие тут вредители подрывали производственную дисциплину рассказами о том, что этот лес рубить нельзя».

Журавлиный клин ведет за собой лидер, а не менеджер! Его главная задача — не ошибиться с выбором цели и не сбиться с правильного маршрута.

Когда ты становишься владельцем бизнеса, хозяином предприятия, то вопрос о том, куда идти, гораздо важнее вопроса о том, чтобы все шли строем и не нарушали дисциплину.

Бизнесмен должен десять раз отмерить, когда выбирает цель. Не надо рубить с плеча. И ни в коем случае нельзя бояться или стесняться того, что твое решение оказалось ошибочным.

На ошибочном решении нельзя настаивать из гордыни или из страха потерять авторитет. Ошибочное решение следует отменять мгновенно, как только ошибка стала очевидной.

Представим себе, что вы стали директором предприятия. На совещании вы выдвигаете свою идею, а подчиненный выдвигает свою идею, которая лучше вашей. Вы тут же с радостью соглашаетесь с тем, что его идея лучше вашей, и хвалите своего подчиненного. Спрашивается: что произойдет в таком случае с вашей репутацией?

Отвечаю: ваша репутация в глазах ваших подчиненных резко подскочит вверх. Вас сильно зауважают. А вот если бы вы настояли на своей идее, то получился бы обратный эффект.

Если ты ошибаешься и ведешь за собой людей в пропасть, то какая разница, как они идут — маршируют дисциплинированно строем или еле тащатся шаркающей походкой?! Всё равно впереди гибель.

Как вы уже, наверное, поняли, нам нужны лидеры, а не менеджеры!