О золотоискателях

Давайте упростим наши рассуждения. Итак, на предприятии имеются четыре вида работы: синяя, белая, желтая и розовая.

Если вы выполняете синюю или белую работу, значит, вы выполняете обычную работу, например, ведет бухучет на предприятии.

Если вы выполняете желтую или розовую работу, значит, помимо бухучета, вы увеличиваете богатство (ценность) вашего предприятия.

Нетрудно догадаться, что для каждого вида работ должен существовать и свой вид обучения: синее обучение, белое обучение, желтое обучение и розовое обучение.

Примечание: мы не берем в кавычки все эти цвета работ, потому что они являются специальными научными терминами, взятыми из квантовой хромодинамики. Мы берем в кавычки только следующие термины: «синие воротнички», «белые воротнички» и т. д., потому что люди не являются воротничками.

В обычной разговорной речи «желтых воротничков» и «розовых воротничков» иногда в бизнес-инкубаторах называют «золотоискателями».

Об этой группе людей следует рассказать более подробно. Сам термин «золотоискатель» придумал Конрад Хилтон. Это человек, которому принадлежало несколько крупнейших американских отелей.

Свою деятельность он начал с того, что приходил в отель и искал, что в нем можно быстро и без больших затрат переоборудовать для того, чтобы получать приличные деньги.

В нью-йоркском отеле «Уолдорф-Астория» вместо бесполезных декоративных колонн он предложил установить витрины, которые стали приносить по 5 тысяч долларов ежегодно.

В отеле «Плаза» он предложил переделать винный погреб в нарядную гостиную, которая стала давать 600 тысяч долларов в год.

В чикагском отеле «Палмер» он предложил заменить книжный магазин, дававший 3 тысячи в год, на коктейль-холл, с доходом в 300 тысяч долларов и т.д.

Когда его спрашивали, чем он занимается, то Хилтон отвечал, что работает золотоискателем.

Но свое золото он искал не в ручьях и реках, а в своей голове, которая была полностью отдана идеям о том, как можно усовершенствовать отели.

Его деньги рождались в его голове и вырастали из его идей.